Kvarteret - ett år etter

Etter en storslagen åpningshelg i februar 2010, dabbet stemningen av på Det Akademiske Kvarteret. Utover våren og høsten har huset vært preget av til tider dårlige besøkstall.

– Omsetningsmessig er vi storfornøyde, men besøkstallet har ikke vært på topp, sier leder for Kvarteret, Lars Arnesen.

Også konsertarrangørene på Kvarteret har hatt problemer. Bergen Realistforening (RF) sin dagsorden fra Generalforsamlingen for høsten 2010 viser at de i snitt hadde 800 betalende på lørdags-Helhusene i løpet av vårsemesteret, mens høstsemesteret kun hadde 600 gjester. Samtlige av torsdagsarrangementene, samt fire helhus, gikk i minus, heter det i samme skriv.

– De lave besøkstallene er et mysterium sett i forhold til kapasiteten på huset, sier Vegard Tryti, president i RF.

– Yngre klientell

Joar Nicolaysen Høyvik, deleier hos Ujevnt, sier at deres klientell ligger på rundt 24 år og oppover, men at området rundt har fått et merkbart yngre publikum.

– Særlig Garage med Wineyard har trukket til seg mange yngre folk. Jeg kjenner folk i slutten av 20-årene som føler seg for gamle på Garage. Slik har det ikke vært tidligere.

Lars Arnesen er ikke av samme oppfatning som Høyvik, og tror Kvarteret kun har gitt utestedene i området det eldste segmentet blant studentene.

– Jeg tror at de yngste kommer til oss. Vi kunne likevel hatt flere små kveldsarrangementer i ukedagene som for eksempel quiz-kvelder og jam-session for å tiltrekke flere eldre, sier Arnesen.

Høyvik tror ikke folk velger utesteder hovedsakelig etter hvor billig det er, og pris har ifølge han vært et insentiv for å gå på Kvarteret tidligere.

– Så det er godt mulig at vi tar hverdagsgjestene, at disse har blitt vant til mindre og koseligere lokaler. Det vil nok ta et par-tre kull til før Kvarteret er på gammelt nivå, konstaterer Høyvik.

For dårlig lokale

Lars Arnesen erkjenner at bare lav ølpris ikke er nok for å lokke studentene til Kvarteret. Per dags dato synes han ikke lokalet er attraktivt nok.

– Det finnes et konsertlokale i tredje etasje der gulvet ikke tåler hopp fra større folkemengder. Og dette er kjempefrustrende ettersom oppussingen tok tre år. Lokalene må forbedres i løpet av kort tid, mener Arnesen.

RFs president Tryti og leder i Aktive Studenters Forening (ASF), Jon Hågan Fjelland, er enige om at nettopp lokalet kan være en medvirkende årsak til at mange av de yngre studentene velger andre alternativer.

– Noe bør gjøres med lokalet. Slik som det er nå, er det bare Teglverket som holder god standard, sier Fjelland.

Arnesen tror det vil ta tid før Kvarteret blir en stamplass igjen.

– Et av problemene med å være stengt i tre år, er pub- og kafédriften. Folk har blitt vant til andre steder, og det vil nok ta lang tid å reetablere Kvarteret sånn sett.

Arnesen tror at det kommende året blir avgjørende i så måte.

– I løpet av 2012 håper vi å være på det nivået vi var før vi stengte.

– Feil fokus

Kvarteret gikk med 400 000 kroner i overskudd etter 2010-budsjettet. Likevel har de valgt å øke prisen på internøl for de frivillige på huset fra 34 kroner til 39 kroner.

– Prisøkningen kan begrunnes med at salget av internøl utgjør en vesentlig del av Kvarterets inntektskilde og vi er derfor avhengige av å øke internprisen på øl, sier Arnesen.

Fjelland synes det er leit at Kvarterets ølinntekter må gå utover interngodene på huset.

– Det kommer an på hva en definerer som interngoder. Det går an å fokusere på andre goder enn øl. Det er fullstendig feil fokus dersom øl skal være hovedmotivasjonen. Det er i såfall et sjukdomstegn, repliserer Lars Arnesen.