Identitetskrise

«Vi er ikke fullt så etablert som vi ønsker å være», uttalte Kvarteret-leder Sigrid Jangaard Strand for to uker siden. Dette utsagnet kommer dessverre ikke overraskende, men det peker likevel på et reelt problem. Det virker som om beskrivelsen «studentenes kulturhus» blir stadig mindre dekkende for Kvarteret, dermed må de skape seg et navn og en identitet på nytt. Det er klart at det er vanskelig å få studentene tilbake etter å ha vært borte i tre år, men en av hovedprioriteringene deres fremover bør være nettopp dette.

Aller først bør derimot de interne problemene mellom Kvarteret og driftsorganisasjonene (dorgene) løses. Kvarteret-lederen ønsker at dorgene skal ta mer ansvar, mens ASF-lederen mener det er motsatt vei det bør forbedres. Uansett vitner dette om at ansvarsområdene bør spesfiseres og at dialogen må bedres. Dette bør Strand ta alvorlig.

Kvarteret har nå søkt om 580 000 kroner fra Velferdstinget, dette skal gå til restaurering av bygget – blant annet til oppgradering av møblementet. Halvannet år etter oppussing virker dette som en merkelig prioritering. Det er ikke møblementet som gjør at studentene glimrer med sitt fravær. Kvarteret må, som Samfundet-lederen i Trondheim sier, bli mer unike. Å skille de ulike rommene fra hverandre, for eksempel ved å ha forskjellige konsept, er ett alternativ. Å satse i større grad på Helhus, og gjøre dette til noe uunnværelig for den gjennomsnittlige student på en lørdagskveld, kunne gjort at flere fikk øynene opp for Kvarteret sitt potensial. I tillegg kan rommene gjøres triveligere, markedsføringen bli mer omfattende og kafétilbudet bedres. Det trengs en helhetlig fornyelse av kulturhuset om man skal vinne tilbake studentene.

Kvarteret bør være viktig for studentene, og det er essensielt for kultur-Bergen at de klarer å gjenoppbygge sin status som studentenes kulturhus.