– Å være «Et kjernestyre for alle» er ikke noe strategipunkt, det er en selvfølgelighet, sier Gudbrand Johannes Qvale, tidligere Kjernestyreleder i Norges Handelshøyskoles Studentforening (NHHS).

Han mener flere av punktene i strategien til Kjernestyret 2011 er tamme, og at det er grunnen til at Kjernestyret kan si seg fornøyd med perioden sin.

– Om man er fornøyd baseres på målsetningene man har satt seg, sier Qvale.

– Ikke tilført noe nytt

Med to måneder igjen håper Qvale at Kjernestyret 2011 ikke gir opp og sier seg fornøyde med det de har gjort så lang.

– Man kan ikke bruke elleve måneder på å prate, man må klare å få til en endring. Uten resultater blir det bare kaffeslabberas, sier Qvale.

Han savner konkrete endringer som skulle drevet NHHS fremover.

– På ett år har de ikke klart å få på plass en hovedsamarbeidspartner, som er et av få tydelige strategipunkter, sier Qvale.

Ville beholdt strategien

Cilia Holmes Indahl, leder for Kjernestyret 2011, kjenner seg ikke igjen i kritikken.

– Vi har stått på for studentforeningen dag og natt gjennom året vårt i Kjernestyret, og føler at vi har bidratt til å gjøre NHHS bedre, sier Indahl.

Hun er ikke i tvil om at de ville ført opp «Et Kjernestyre for alle» på nytt om de skulle satt opp strategien om igjen.

– Å være tilgjengelig og åpen er noe vi mener ikke er en selvfølgelighet, og derfor har det vært nyttig å ha det som et strategipunkt, sier Indahl.

– Helt ok

Olav Slettebø, tidligere ansvarlig redaktør for K7 Bulletin, mener Kjernestyret har gjort jobben sin, selv om strategien deres ikke var tydelig formulert på starten av året.

– De skulle være et kjernestyre for alle, noe de har klart fint. Tidligere kjernestyrer har gjerne hatt pampete tendenser og tatt beslutninger bak lukkede dører, sier Slettebø.

Han nevner blundere som rotete skjenkeregler og svak forvaltning av studentforeningens midler, men presiserer at det har vært gjort langt kraftigere feil tidligere.

– Stort sett har de gjort en finfin jobb. Før har det alltid vært en stor skandale i året. Det har de faktisk unngått, sier Slettebø.

Fortsatt to måneder igjen

Qvale mener at Kjernestyret har gjort en god driftsmessig jobb, og at det ikke er problematisk for studentforeningen som helhet at det ikke er gjort store endringer.

– Studentforeningen er drevet av en sterk grasrot, og vil alltid leve videre uavhengig av hva Kjernestyret gjør eller ikke gjør.

Rekordhøy valgdeltakelse

Konkurranse om vervene har trolig æren.

47,3 prosent av studentmassen stemte under forrige ukes valg i NHHS.

– Det er ny rekord i valgdeltakelse på studentvalg på høyskolen, meddeler leder av Kjernestyret, Cilia Holmes Indahl.

Hun er henrykt over den høye valgdeltakelsen, og tror det kommer som resultat av økt konkurranse, som skyldes stort engasjement i studentforeningen.

– Bredden av de mange oppgaver som finnes i NHHS bidrar til at flere finner noe de bryr seg om, og ser verdien av å stemme, sier Indahl.

Hun forteller også at valgdeltakelsen har pleid å være lavere når det ikke er konkurranse rundt de store vervene.

Spesielt glad over den høye valgdeltakelsen var den vinnende kjernestyreblokken, DreamWorKS.

– Det er fantastisk at NHH-studentene er så engasjerte og bruker stemmen sin, sier leder av blokken, Saliba Andreas Korkunc.

Han tror også at det er konkurransen som lokker studentene til å avgi sin stemme.

– At storstyrene, som Idrettsstyret og Kjernestyret, hadde konkurranse, har mye å si for oppslutningen, sier Korkunc.

Han oppsummerer en intensiv valgkamp, og roser begge blokkene for å ha gjort en god innsats med lange dager på stand. Men Korkunc kan ikke ta ferie riktig enda.

– Vi har allerede hatt en møtehelg med det sittende Kjernestyret med innføringer og kursing. Fremover blir det mye overlapping, og travle måneder fremover til januar, forteller Korkunc.