– Strategien kommer senere

– Vi ser på Studentforeningen (NHHS) som en skolefritidsordning der vi engasjerer oss etter forelesningene, og hvor vi har mulighet til å være kreative og tulle litt, forklarer markedsansvarlig Silje Andersen om blokkens navn.

– Hva var de viktigste sakene dere promoterte under valgkampen?

– Vi var de eneste som stilte til valg, så det viktigste for oss var å passe på at det var stor nok valgoppslutning, forteller økonomiansvarlig Christian Olsen.

Lover ingenting enda

– Dere har uttalt til K7 Bulletin at dere vil ha 100 prosent innsikt i studentforeningen før dere lover noe. Står dere fortsatt ved det?

– Det er veldig lett å ha store tanker om det man vil gjøre, og når man kommer inn ser man ofte at ikke alt er gjennomførbart, sier Madeleine Tennebekk.

– Føler dere at det er god prioritering?

– Tidligere har vi bare sett Kjernestyret utenfra, nå kan vi snakke med det sittende Kjernestyret om fremgangsmåte for de tre punktene vi vil jobbe innenfor, sier Olsen.

– For lite konkret

– Dere fikk en god del kritikk i valgutspørringen, hva gikk kritikken ut på?

– Det er det du har spurt oss om i en halvtime nå, altså konkretisering av målsetningene, sier internansvarlig Knut Olav Five Reinskou.

De tre fokusområdene studentene gjentar er langsiktighet, effektivitet og 75-årsjubileet.

– 75-årsjubileet er allerede påbegynt fra det nåværende Kjernestyret, så der vil vi ta opp tråden og nedsette en komité, sier Andersen, som ikke vil si mer om saken for ikke å legge føringer for komiteen.

Effektivisering

Når det gjelder langsiktighet mener Olsen at NHHS trenger gode økonomiske planer som kan legge til rette for den økonomiske situasjonen man kan komme til å være i senere.

– Som markedsansvarlig vil jeg opprettholde den høye aktiviteten og pleie samarbeidsavtalene NHHS allerede har, sier Silje Andersen.

Effektivitet treffer også flere av vervene, og her er internansvarlig klar på sine intensjoner.

– Mange er misfornøyde med dagens interne søknadsprosesser. I tillegg har billettsystemet til arrangementer fått en køkultur. Dette ønsker vi å effektivisere, sier Reinskou.

Bekymret

I lederen  skriver NHHs studentavis, K7Bulletin, at «flere i NHHS frykter at det nye kjernestyret ikke kjenner organisasjonen de skal lede godt nok». Kjernestyret mener derimot at det ikke er noe grunn til bekymring.

– Gjennom den strategien vi kommer til å legge frem, vil det komme frem hva vi ønsker å utrette. Vi har selvfølgelig klare målsetninger, men det er vanskelig å gå frem med dem uten å ha større innsikt i studentforeningen, sier Madeleine Tennebekk.

Årets valgoppslutningen falt med 10 prosentpoeng sammenlignet med i fjor. 58 prosent stemte for leder Cilia Holmes Indahl, mens 22 prosent stemte mot, og 20 prosent blankt.